企业负责任品牌构建顶层设计逻辑——RSPI模型
企业负责任品牌影响力构建思路
随着供应链尽责管理业务推进，业务团队发现部分大型海外中资矿山企业（园区）存在构建自身负责任/ESG品牌影响力的需求及必要性，希望通过构建企业负责任品牌影响力以提升风险抵抗力及品牌韧性。因此，琏德咨询可持续发展学苑将通过企业案例研究，建立企业负责任品牌案例库，分析对比企业案例提炼负责任品牌影响力构建方法论，帮助企业提炼品牌内核（战略），制定负责任品牌影响力提升策略，产出与梳理对外沟通素材，对接平台资源，根据全球通用品牌价值评估模型形成本产品效果评估模型等一系列过程完成产品开发，并在企业实践中反复优化调整。
企业负责任品牌矩阵
对于许多海外中资矿业企业而言，已经进行了一定程度的负责任实践，然而有的实践并不被社区认可或仍被国际舆论质疑，这其中企业自身没有品牌策略，导致负责任实践没有整体性和有效性。本产品将帮助企业建立品牌影响力矩阵，明确品牌建设策略与方法，让企业知道“对谁讲”“讲什么”与“怎么讲”。
有效对话方 | 品牌影响力提升方式 |
社区 | 企业社区开放日、社区走访沟通，社区负责任实践（如社区援助项目，基础设施建设项目等），邀请社区代表在企业大型活动平台上发声 |
当地政府、使馆、媒体、NGO | 邀请参加企业对外大型沟通活动（如论坛、研讨会等），分享个企业负责任战略、行动计划、进展报告、白皮书等 |
供应链上下游伙伴 | 负责任管理制度与文件 |
内部股东与员工 | 联合国或当地高校认证的可持续发展培训课程 企业ESG/可持续发展报告 企业可持续发展管理制度 |
监管机构（如LME） | 审核报告 |
资本市场 | 第三方ESG评级报告 |
010-84927588
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